興業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心2024年度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)
本報(bào)訊（通訊員 匡曉霜）無(wú)畏前行，韌者致遠(yuǎn)。2024年12月27日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心組織2024年度工作總結(jié)會(huì)議。興業(yè)商管、閃閃傳媒、城市書(shū)房及萬(wàn)e卡部全員參會(huì)，并作全員匯報(bào)。
運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理高月云在講話(huà)中對(duì)全體員工一年里的辛勤付出表示衷心感謝。她指出，過(guò)去一年里，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各部門(mén)始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。她重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要心懷感恩，感謝集團(tuán)給予每個(gè)人工作的舞臺(tái)，讓大家能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷突破，持續(xù)成長(zhǎng)。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員依次進(jìn)行了工作匯報(bào)。詳細(xì)分析了過(guò)去一年的指標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成、市場(chǎng)拓展以及客戶(hù)反饋等情況，重點(diǎn)針對(duì)指標(biāo)達(dá)成情況作了分析匯報(bào)。商管部門(mén)對(duì)目前租賃市場(chǎng)進(jìn)行了全面分析，針對(duì)業(yè)態(tài)存活率及盈利情況作了深度剖析，為未來(lái)招商明確了方向。
其他各業(yè)務(wù)部門(mén)就降本增效提出了新的舉措，強(qiáng)化了創(chuàng)收措施，尤其是閃閃傳媒再次明確了助力萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)；市場(chǎng)部就品牌塑造、助力招商運(yùn)營(yíng)及三大重資產(chǎn)的資源整合助力做了全面匯報(bào)，通過(guò)短視頻打造等新媒體運(yùn)營(yíng)方式及標(biāo)志性活動(dòng)開(kāi)展等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，聚焦塑造“做美好生活平臺(tái)，點(diǎn)亮新幸福生活”的品牌內(nèi)涵。
在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后，高月云一一點(diǎn)評(píng)，并就各部門(mén)當(dāng)下及2025年工作目標(biāo)做了部署。她指出，各業(yè)務(wù)部門(mén)要重視預(yù)算，敬畏目標(biāo)，清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，不斷提高學(xué)習(xí)力、服務(wù)力和溝通力；要不斷優(yōu)化流程，每年都要有提升；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高跨部門(mén)協(xié)作效率等。高月云對(duì)市場(chǎng)部提出了要求，要?jiǎng)?chuàng)新、突破、引領(lǐng)，流量為王，緊扣時(shí)代熱點(diǎn)，做情緒價(jià)值的共鳴者；要時(shí)刻牢記崗位使命，塑品牌、促招商、助運(yùn)營(yíng)，做美好生活的倡導(dǎo)者。
運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理高月云在講話(huà)中對(duì)全體員工一年里的辛勤付出表示衷心感謝。她指出，過(guò)去一年里，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，各部門(mén)始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。她重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要心懷感恩，感謝集團(tuán)給予每個(gè)人工作的舞臺(tái)，讓大家能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷突破，持續(xù)成長(zhǎng)。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員依次進(jìn)行了工作匯報(bào)。詳細(xì)分析了過(guò)去一年的指標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成、市場(chǎng)拓展以及客戶(hù)反饋等情況，重點(diǎn)針對(duì)指標(biāo)達(dá)成情況作了分析匯報(bào)。商管部門(mén)對(duì)目前租賃市場(chǎng)進(jìn)行了全面分析，針對(duì)業(yè)態(tài)存活率及盈利情況作了深度剖析，為未來(lái)招商明確了方向。
其他各業(yè)務(wù)部門(mén)就降本增效提出了新的舉措，強(qiáng)化了創(chuàng)收措施，尤其是閃閃傳媒再次明確了助力萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)；市場(chǎng)部就品牌塑造、助力招商運(yùn)營(yíng)及三大重資產(chǎn)的資源整合助力做了全面匯報(bào)，通過(guò)短視頻打造等新媒體運(yùn)營(yíng)方式及標(biāo)志性活動(dòng)開(kāi)展等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，聚焦塑造“做美好生活平臺(tái)，點(diǎn)亮新幸福生活”的品牌內(nèi)涵。
在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后，高月云一一點(diǎn)評(píng)，并就各部門(mén)當(dāng)下及2025年工作目標(biāo)做了部署。她指出，各業(yè)務(wù)部門(mén)要重視預(yù)算，敬畏目標(biāo)，清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，不斷提高學(xué)習(xí)力、服務(wù)力和溝通力；要不斷優(yōu)化流程，每年都要有提升；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高跨部門(mén)協(xié)作效率等。高月云對(duì)市場(chǎng)部提出了要求，要?jiǎng)?chuàng)新、突破、引領(lǐng)，流量為王，緊扣時(shí)代熱點(diǎn)，做情緒價(jià)值的共鳴者；要時(shí)刻牢記崗位使命，塑品牌、促招商、助運(yùn)營(yíng)，做美好生活的倡導(dǎo)者。