材料公司持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理

      本報訊（通訊員 申倩）3月11日，材料公司文件目錄和工作匯報討論會在興業(yè)大廈17樓會議室舉行，材料公司全員參會。
      據(jù)悉，為增強(qiáng)工作規(guī)范性和項目材料管理準(zhǔn)確性，材料公司組織了此次會議，會議圍繞四方面內(nèi)容展開：一是從統(tǒng)計、專業(yè)工程師、項目主管角度分別梳理不同崗位制作留存文件目錄，并對每份文件登記細(xì)節(jié)、意義及作用進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論；二是討論完善成本總量計劃和材料設(shè)備計劃數(shù)量復(fù)核表，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)工程師及項目主管所負(fù)責(zé)材料及進(jìn)度的全面把控；三是參會人員依次展示介紹合同臺賬，匯報工作思路和項目進(jìn)度；四是討論項目匯報和個人匯報，對每日工作進(jìn)行分析，提出改正思路并完善匯報機(jī)制。
      本次討論會，進(jìn)一步理順了工作思路，明確了文件目錄、工作匯報具體要求，建立成本總量計劃和材料設(shè)備計劃數(shù)量復(fù)核表，提升材料計劃數(shù)量準(zhǔn)確性，為后續(xù)高效、準(zhǔn)確開展工作提供保證。