趙文強主持召開集團總裁辦公擴大會議

會議確定2022年為“管理提升年”

      本報訊（記者 田博文 特約記者 李軍）2月8日，集團總裁趙文強在25樓會議室主持召開集團總裁辦公擴大會議，集團常務(wù)副總裁王玉劍，副總裁丁兆良、戴方波出席會議，集團各中心、各公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

      會議分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和蘊含的發(fā)展機遇，對全面貫徹落實丁杰董事長在集團2021年度工作總結(jié)表彰大會和2022年新春團拜會上的講話精神進行了安排部署。

      會議研究確定2022年為集團“管理提升年”，并就管理提升的具體思路、舉措和推進流程及標(biāo)準(zhǔn)進行了討論。會議要求，要強化內(nèi)部審計和應(yīng)收款清收工作，托出家底，盤活資產(chǎn)；要以目標(biāo)為導(dǎo)向推行全面預(yù)算管理，貫徹落實丁杰董事長提出的“三個堅定不移”工作目標(biāo)，發(fā)揮好財務(wù)管理職能作用，做好資金統(tǒng)籌運作；要強化品牌建設(shè)，持續(xù)提高產(chǎn)品檔質(zhì)、品質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量、口碑，為興業(yè)房產(chǎn)、興業(yè)集團品牌賦能。

      會議強調(diào)，集團各中心負(fù)責(zé)同志要增強學(xué)習(xí)意識和危機意識，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，按照“管理提升年”要求，盡快牽頭修訂完善相關(guān)管理制度，推出切實可行的管理舉措，創(chuàng)造性地開展工作，在“會干”上下功夫，拿出“真”作為，干出“真”成績，為“決勝2022”奠定堅實的管理基礎(chǔ)。